在中国台湾，一个火电厂粉尘排放治理项目招标，已经焦灼持续大半年。一家宁夏非公有制企业新秀，对手是日本三菱、美国GE、韩国斗山等业内翘楚。胜算几何？

  在当地开展业务较晚，发展程度不够深入——表面来看，宁夏马连富电力科技有限公司基本上没有优势。

  然而，在除尘排放指标方面，日本公司如想达到“每立方米10毫克”已是挑战，但基于团队自主创新的“径流式电除尘技术”，马连富电力公司却能够达到“每立方米1毫克”。

  在投资差不多的情况下，马连富电力最终因指标优良、能耗低，简单易操作，常规使用的寿命长，成功中标。

  “那一刻非常自豪，在与国际公司的竞争中，我们展示出了自己的专业自信。”宁夏马连富电力科技有限公司董事长马利君回忆。

  由此，该公司也引起了业界瞩目。“径流式电除尘技术”，荣获国家环境保护科技奖。2018年，该技术荣获由联合国工业发展组织颁发的“全球绿色低碳领域蓝天奖”。

  “只有充分的发挥工匠精神，铸就更好产品，才能在国际市场上掌控话语权，这个时代，对专注和专业的人，是一个机会。”马利君说。

  “我们是一家规模不大的民营公司，但我们很专注。”这句宣言，从企业成立伊始，已有24年。

  民营企业常会遭遇“成长的烦恼”，一些努力成为“大而全”，另一些则钟情“精而美”。

  “成功的企业，离不开‘专注+专业’的工匠精神。我们所专注的领域可以概括为：节能、环保，即如何用更少的燃料发出更多的电力，污染更少。”马利君说。

  对企业而言，在市场中面对各种诱惑，须保持定力。马利君认为，假如没有长时间的专注，不可能有踏实业绩的支撑，如果没有在专业上的钻研，达不到与国际上同产品匹敌的水平。

  “在房地产特别兴盛时，曾有地产商联系我，能否对企业现有土地资源进行开发。我认为，若条件不具备，不敢贸然介入跨行业发展，还是老老实实做电力技改环保项目。”马利君说，“在当时看来是迟钝和‘迂腐’，反而让企业得以心无旁骛，专注主业，最终成长为国家高新技术企业”。

  2000年前后，我国在针对锅炉空预器的节能环保改造领域，仍处于被欧洲技术垄断市场的阶段。英国豪顿集团以技术指标“漏风率控制在8%以下”，长期掌握我国该行业领域90%以上的订单。无论在价格还是售后服务上，用户难有话语权。

  “何时摆脱对国外技术的依赖?”成为了像马利君一样，在国内火电企业工作的技术人员的共同心声。实际上，凭借在青铜峡大坝电厂10余年的工作经验，马利君连同几位技术人员已经在实践中启动该领域的技术攻关。

  无数次实验失败后，2000年，马利君团队研发的“空预器柔性密封技术”试验成功。其核心技术彻底打破了豪顿集团该项技术中“有间隙、不接触才是真理”的认定，用事实上了“柔性连接可提升效率”，并成功将“漏风率控制在5%以下”。

  经过市场历练，2003年，在浙江一家火电厂公开的国际同行业竞标中，马利君团队凭借技术和经济优势拿下项目。自此，其“华能达品牌”，使中国技术在国际环保领域中拥有了话语权。

  “要想突破国外技术垄断，唯有专注。专注才能研究深刻，对竞争对手的洞察才更完整，继而拿出可行的博弈方案。”马利君说。正如2014年3月，他在中荷经贸论坛上的发言：“民族品牌想要站稳脚跟，必须拥有自主知识产权的产品。”

  团队的“空气预热器柔性密封技术”和“径流式湿式电除尘技术”先后获得国家发明专利。截至2019年底，以上技术在国内电厂普及使用率达到80%。

  新冠肺炎疫情发生后，马利君团队先后将2台价值100余万元的“径流式高电压双电场空气净化器”捐赠给武汉协和医院、宁夏医科大学总院胸科医院，体现新时代科技型劳动工匠的担当。

  专注、专业的工匠精神，也是企业的“固定资产”。“疫情不但没有让专注主业的我们受到冲击，还显现出新的发展空间。”马利君说。

  “我们自主设计的空气净化器，使用物理方法可实现在医院、学校等大型场所的空气净化。”马利君介绍，“其核心指标，比如对微生物的杀灭、PM2.5等均表现出色。举例来说，室外PM2.5数值很高时，在家里通过净化器处理，可达到贺兰山苏裕口刚下完雨以后的空气质量。”

  “最近，有关机构的技术人员已对此进行权威认定。”马利君说，“希望以此为契机，让宁夏的产业形象和工业素质得到逐步提升”。

  这件事也给了马利君更多启示。在他看来，非公有制企业只有加强产研合作，才能走出一条高质量发展的路子。“身为民营企业家，我认为当务之急是结合各方优势，使技术、资金、市场等要素深度对接，促成更多项目，打造更多成果。以专注之心，专业之诚，叩开更广阔的市场之门。”马利君说。（宁夏日报记者 毛雪皎 时明霞 赵磊 实习生 马润慈）

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